市委常委、常務副市長鄒振宇到金財集團調研企業(yè)經營發(fā)展工作
發(fā)布時間：2023-02-22 | 作者：集團辦公室 | 點擊：0次
2月20日下午，市委常委、常務副市長鄒振宇到市金財集團調研企業(yè)發(fā)展工作情況。市政府副秘書長李勇，市國資委黨委書記、主任陳樹川，金財集團班子成員、中層干部參加調研。
鄒振宇實地查看云峰詩意項目現(xiàn)場情況
鄒振宇實地察看了云峰詩意項目，就項目建設及運行情況進行深入了解并提出工作建議。座談會上，鄒振宇聽取了金財集團經營管理情況及下一步發(fā)展和項目謀劃的情況匯報，了解了金財集團基本情況、各業(yè)務板塊的運營情況及目前遇到的經營困難問題，對金財集團在經營創(chuàng)收、轉型發(fā)展、項目建設、企業(yè)改革等工作中取得的成績給予充分肯定，他指出，金財集團要充分利用市屬國企市場主體的優(yōu)勢，科學謀劃未來發(fā)展思路，錨定目標精準發(fā)力，做專做精核心業(yè)務，為韶關市高質量發(fā)展做出更大貢獻。
座談會現(xiàn)場
鄒振宇強調，要以思想破冰引領發(fā)展突圍，更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐，引領企業(yè)高質量發(fā)展。
一要立足長遠，
扎實推進產業(yè)發(fā)展。堅持發(fā)展是第一要務，著力發(fā)展新能源、農業(yè)、金融、大數據等產業(yè)，合理利用資源，壯大規(guī)模體量，形成穩(wěn)定現(xiàn)金流，推進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二要凝心聚力，推動三項制度改革。要持續(xù)深化“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的三項制度改革，讓想干事、能干事、干成事的人有平臺、有空間、有發(fā)展。同時要擇優(yōu)選聘職業(yè)經理人，加大人才隊伍建設培育力度，進一步激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的活力和動力。
三要多措并舉，加大資產盤活力度。有效提升企業(yè)資產配置和使用效益，強化資產資源統(tǒng)籌，創(chuàng)新資產盤活體制機制，加快推進企業(yè)閑置、低效資產盤活利用，提升資產綜合利用效率，激發(fā)資產使用潛能，確保國有資產保值增值。
四要牢筑防線，加強黨風廉政建設。建立廉政風險發(fā)現(xiàn)機制，強化內部審計功能，強化事前、事中和事后全鏈條監(jiān)管，筑牢廉潔底線，提高防腐拒變的能力，確保風清氣正的良好企業(yè)發(fā)展氛圍。
五要提高站位，抓實安全生產管理。時刻緊繃安全生產這根弦，并按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，重點抓好天然氣等高危行業(yè)安全生產工作，將安全生產責任覆蓋到全員、全組織、全過程，切實筑牢安全屏障，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。
